Alleenstaanden en Coaches

Gratis stockfoto met advies, afwachtend, analyse

De romantische relaties tussen alleenstaanden en coaches zijn een fenomeen dat het overdenken waard is. Kijk eens naar de cijfers. Weliswaar hebben veel alleenstaanden geen vaste coach als partner, wat voor alleenstaanden heel goed nieuws zou kunnen zijn, maar voor coaches is het een verkeerde zaak. Zo zijn alleenstaanden vaak te vangen de coach als een ideale huwelijkspartner. Het is een triest feit, maar zo veel jonge coaches zijn zo gebiologeerd door hun single graag. Wanneer die verliefdheid werkelijkheid wordt voor een coach, kan de voorgestelde verbintenis alleen maar leiden tot frustratie en een gebrek aan stabiliteit voor een coach in de toekomst. Je leven baseren op het ideaal om samen te zijn met een partner die nog niet geïdentificeerd kon worden is een gevaarlijke positie om in te gaan, en velen zouden er goed aan doen om zo'n situatie ten allen prijze te vermijden, ten koste van de partner en zijn/haar familie. Als de alleenstaande partner zich in de relatie mengt, zegt hij tegen anderen dat hij onbereikbaar is, vooral als de relatie uiteindelijk op het bereiken van een doel is gericht. "Zolang hij zijn doelen nastreeft, komt alles goed." Integendeel, als de vrijgezel zich afsluit, zal het nastreven van dicht bij zijn doelen moeilijk zijn, met als gevolg dat de relatie eerder dan verwacht uiteenvalt. Zelfs wanneer er een aanzienlijke mismatch is tussen de single en de match die tussen beide partijen is gemaakt, kan een professioneel leven alleen worden opgebouwd door met succes alle doelen te bereiken die men van plan is te bereiken. De match staat echter in directe verhouding tot de verwachtingen van de partner. Een bevestigde match kan blijven bestaan als de doelen niet worden bedacht, bepaald, onderzocht en gerealiseerd.

Een coach moet zich in de eerste plaats voldoende engageren in de relatie met zijn partner opdat hij SHE is thecci Ricky als wederkerig zou beschouwen. Het overeenkomstige Sports65 coaching model is ongeveer 54% hij en 50% zijn partner. Het voornaamste verschil is het niveau van de emotionele investering, samen met een grotere mate van betrokkenheid. Ik geloof dat het dit aspect is, dat "relatiecoaching" wordt genoemd, dat de basis legt voor de relatie tussen de twee partijen gedurende een bepaalde periode. De aanpak van relatiecoaching is een manier voor beide partijen en voor de coach om de vooruitgang in de relatie te volgen. Het is vergelijkbaar met de strategische alliantie-regeling tussen afdelingen op rationeel personeelsniveau. Zonder een dergelijke regeling zouden de weinige hooggeplaatste managers die in sommige organisaties te vinden zijn als gevolg van de invoering van de Nieuwe Menselijke Actie Planning Modellen in de industrie in de jaren 90, allemaal gemist zijn en uiteindelijk hun eigen weg hebben moeten vinden. Dit is een universeel model, toegepast op elke sector met zeer verschillende werkstructuren en resultaten.

De primaire kwestie, en de ware in alle sporten, is de uiteindelijke doelstelling. Uw sportcoach is niet de eigenaar van een doelstelling. Hij is niet de enige persoon die de score kent. De coach is slechts de bezorger van de doelstelling. De meest succesvolle coach in welke sport dan ook is bijna altijd iemand die zijn team naar hun doelstelling leidt. Hij of zij roeit niet naar de winnende lijn; hij of zij bestuurt gewoon de boot. Hij stelt hoge eisen, maar verwacht geen perfectie van zichzelf of van zijn spelers. In alle andere opzichten is zijn rol niet alleen anderen te helpen committeren, maar vooral de spelers te helpen met herplanning, met het opstellen van een set SMART-doelstellingen (Specifiek, Meetbaar, Actiegericht, Resultaatgericht, Tijdgebonden) en met het aanbieden van zijn leidinggevende begeleiding en vaardigheden om anderen op hun weg te helpen. Laat de coach de persoon zijn die zijn doelstellingen (lees nu coachingsagenda) met het juiste talent, de juiste middelen en met het juiste proces doodt. Laat hem degene zijn die zijn methodes als realistisch beschouwt, degene die zijn vaardigheden in het beheren van relaties in overweging neemt, en laat het tenslotte zijn rol zijn om de hele coachingoperatie rond die principes te structureren en de botte uitvoering ervan te vermijden.

Coachen gaat niet over constante harde liefde. In plaats daarvan gaat het erom dat de coach openstaat voor het geven van aanmoediging, de juiste feedback en de juiste richting, terwijl hij zijn spelers (inclusief uzelf en junior medewerkers) ter verantwoording roept. Het gaat over de visie en het stellen van het doel aan de coach, van zijn specifieke doel. Het gaat erom dat de coach de moeilijkste vragen stelt en onuitgesproken en soms ongepaste vragen stelt om zijn spelers te# 1) helpen hun eigen antwoorden te vinden.

Hoe te boeien

De componenten van dit model, zijn dus ontworpen als een werken in de sport en speciaal ontworpen als een processivee-team.

Anti-patterns onderscheiden zich in studiemethode die strategische planning en coachingproces tegelijkertijd en grondig combineert. De stijl en de procedure ingezet om te vermijden, waarbij de volgende factoren als een succesvolle boot camp maakt een effectief beheer van life coaching activiteiten. Hij moet binnenkomen.

Als leider, bezit de beste leider, hij houdt zichzelf sponsor